Şirketlerde çok pazarlı büyümenin görünmeyen yönetim krizi
Küresel ölçekte büyümeyi hedefleyen teknoloji, mobilite ve üretim şirketleri son yıllarda aynı stratejiye yöneliyor: Aynı anda birden fazla pazara açılmak. Özellikle yatırım destekli büyüme modellerinde agresif coğrafi genişleme, uzun süredir başarı göstergesi olarak kabul ediliyor. Ancak yönetim bilimleri alanında yayımlanan yeni analizler, hızlı yayılmanın şirketlerin iç yapısında ciddi koordinasyon sorunları oluşturduğuna işaret ediyor. Uzmanlara göre sorun yalnızca operasyonel yoğunluk değil. Farklı ülkelerde büyüyen şirketlerde zamanla ortak karar alma refleksi zayıflıyor, ekipler birbirinden kopuk hareket etmeye başlıyor ve merkez ofis ile saha arasındaki stratejik uyum aşınıyor. Literatürde giderek daha sık kullanılan “kurumsal parçalanma” kavramı da tam olarak bu tabloyu tarif ediyor.…
